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开心的问题仍是问题

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我不是少爷 发表于 2013-2-19 08:19:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 简体中文繁體中文

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农历年期间,有内地旅客参加超平旅行团游港,旅行社货不对办,在未有订房的情况下滥收顾客,累客人要在旅游巴或时钟酒店上过夜。事件令香港旅游业蒙羞,但内地中介公司和旅客自己的贪心也要负上很大的责任。
做生意倾向客户多多益善,所以农历新年会恭祝老板生意兴隆。但如果客户太多,超出公司承受能力的话,好事可能会变成坏事,商誉将大受影响,长远会打击业务。
我以前有个老板是什么客户也「追求」,不理是否赚钱,也不理公司的承受能力,只求不断赢取客户在脸上贴光。当同事苦恼赢得这个客户怎么办的时候,他便说那是开心的问题(happy problem),意味是最紧要是赢,管它有什么问题。
广告行是人力密集的行业,几乎没有任何资产,规模效益也不明显。虽然可以请自由人(Freelancer)应付突然增加的工作,但作为品牌伙伴,要有长远而稳定的合作关系,不能太依赖那些自由人。如果不理自己的承受能力,什么生意都接的话,最后只能厚此薄彼,得失某些客户,甚至是所有客户的工作都受影响,吃力不讨好,以致流失客户,因加得减。
创业初期,我们公司并没有很积极去找客户,我们最关心的是人手是否足够,客户是否满意我们的工作。不想因为多接生意,而罔顾人手不足的问题。我们不是打算赚一两年钱便远走高飞的过客,只要做好我们的工作,客户的满意程度高,生意自然会慢慢地兴隆。


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